LA CAMPAGNE QUÉBÉCOISE : ENSEMBLE AMÉLIORONS LA PRESTATION SÉCURITAIRE DES SOINS DE SANTÉ! (EAPSSS) en collaboration avec la campagne canadienne des soins de santé plus sécuritaires maintenant! (SSPSM), offre aux établissements de santé canadiens la possibilité d’améliorer la sécurité des patients, par le biais de la mise en œuvre de dix interventions ciblées fondées sur des données probantes destinées à réduire le nombre de préjudices et de décès attribuables aux événements indésirables, comme par exemple, les infections et les problèmes reliés aux médicaments.
La campagne SSPSM a été lancée au Québec en avril 2005 avec le soutien du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) et l’Institut canadien pour la sécurité des patients (ICSP). En avril 2006, la direction du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) signe une entente de collaboration avec l’Institut canadien pour la sécurité des patients (ICSP) attestant que le CHUM assumera la coordination de la campagne pour l’ensemble de la province. Le 1 août 2009, le centre de coordination de la campagne québécoise EAPSSS, ainsi que l’ensemble de ses activités dans la province de Québec, ont été déplacés du CHUM vers l’Hôpital général juif (HGJ).
La campagne québécoise : Ensemble améliorons la prestation sécuritaire des soins de santé! (EAPSSS) et la campagne canadienne des soins de santé plus sécuritaires maintenant! (SSPSM) sont modelées sur la campagne 100,000 Lives de l’Institute for health improvement (IHI), une initiative extraordinaire pour la qualité et la sécurité des soins. Plus de 2600 hôpitaux américains y participent ce qui représente plus de 75% des lits d’hospitalisation aux États-Unis. Ces campagnes ont pour objectifs la prestation sécuritaire des soins par l’adoption de pratiques cliniques reposant sur les données probantes. Nous pouvons ainsi éviter des complications, sauver des vies et améliorer l’utilisation des ressources.
La campagne québécoise : Ensemble, améliorons la prestation sécuritaire des soins de santé ! utilise essentiellement la même méthodologie que celle des autres provinces mais a sa gestion propre et ses spécificités. Le rôle de la campagne québécoise consiste à :
• Sensibiliser les gestionnaires et les cliniciens aux différents aspects de la campagne;
• Faciliter et promouvoir l'inscription
• Faciliter et présenter les possibilités éducatives à l’intention des participants à la campagne, sur les interventions, la mesure des résultats, l’amélioration de la qualité et de la prestation sécuritaire des soins
• Mettre à jour et partager les résultats;
• Coordonner et offrir de l’aide clinique concernant l’amélioration et la mesure de la qualité relativement aux interventions à l’aide d’une liste locale et nationale des personnes-ressources;
• Faciliter la communication entre et parmi les acteurs suivants : équipes, synapses, groupes de travail, groupes d’appui clinique, partenaires, bailleurs de fonds, comité stratégiques des synapses.
Plus de 820 équipes, représentant plus de 323 hôpitaux, régies régionales de la santé et autres organisations de soins de santé de la campagne canadienne, participent à cette initiative. Au Québec, plus de 46 autres organisations, incluant plus de 86 équipes cliniques, participent à la campagne québécoise : Ensemble, améliorons la prestation sécuritaire des soins de santé!, en mettant présentement en œuvre une ou plusieurs des stratégies ciblées de pratiques exemplaires afin d’améliorer la sécurité des patients. Des résultats provisoires indiquent que la mise en œuvre des dix stratégies d’intervention en matière de soins de santé, les piliers de la campagne, peuvent réduire le nombre de mauvaises conséquences et de décès associés aux événements indésirables évitables.
Pour consulter les trousses de départ pour chacune des stratégies, cliquez ici.
Les dix stratégies :
1. Déployer des équipes d'intervention rapide (EIR);
2. Améliorer les soins lors d'infarctus aigu du myocarde (IAM);
3. Prévenir les événements iatrogènes médicamenteux (BCM);
4. Prévenir les infections reliées aux cathéters intravasculaires centraux (CIC);
5. Prévenir les infections du site opératoire (ISO);
6. Prévenir la pneumonie sous ventilation assistée (PVA);
7. Prévention des chutes et des blessures dans les soins de longue durée;
8. Mise en œuvre du bilan comparatif des médicaments dans les soins de longue durée (afin de prévenir
les événements iatrogènes médicamenteux et d’autres préjudices) (BCM SLD);
9. Prévenir les Infections nosocomiales grâce à des strategies traditionnelles de lutte contre les infections et autres techniques qui aident à apporter des changements positifs sur la culture comme déviance positive et le marketing social (NACS) - anciennement ORA/SARM;
10.Prévention de la thrombo-embolie veineuse et de l’embolie pulmonaire (TEV) par la mise en œuvre de
lignes directrices fondées sur des données probantes pour s’assurer que les patients qui subissent
une chirurgie générale ou une chirurgie de remplacement de la hanche reçoivent une
thromboprophylaxie appropriée.
Pour consulter le résumé des dix stratégies, cliquez ici.
L'Hôpital général juif (HGJ), responsable de la campagne québécoise, offre gratuitement du soutien à l’implantation des stratégies et à la production des mesures. Les trousses d’implantation sont disponibles sur le site du HGJ, sous l’onglet Les dix stratégies de la campagne.
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